
“穩(wěn)增長,保規(guī)模,調(diào)結(jié)構(gòu),促發(fā)展”是我院下半年的總體工作思路。隨著2017年步入倒計時,如何轉(zhuǎn)變就醫(yī)及接診理念,把握門診運營質(zhì)量,提升門診收入水平,對于今年能否完成醫(yī)院整體目標具有重要意義。門診服務(wù)的提升,不能局限于“大爺、大媽、您好、再見”的交流方式的改善,更不能局限于單一服務(wù)行為的轉(zhuǎn)變。從患者就醫(yī)流程的審視與改革,到患者需求的把握,再到患者信任度的快速建立,門診服務(wù)與運營我們還有很大的提升空間。
10月20日下午,我院圍繞“理念改革——門診運營提升篇”召開了第三十一屆青年論壇,院長徐汝奎,黨委書記、副院長鄭海妹,黨委副書記、副院長李會全,副院長、工會主席鄒晨容,副院長解魯明,峽山分院副院長慕海容及各科室負責人、青年職工代表參加了此次論壇。論壇上,朝氣蓬勃、思維開闊的市立青年結(jié)合自己的工作,暢談了自己的思考和建議。
10月20日下午,我院圍繞“理念改革——門診運營提升篇”召開了第三十一屆青年論壇,院長徐汝奎,黨委書記、副院長鄭海妹,黨委副書記、副院長李會全,副院長、工會主席鄒晨容,副院長解魯明,峽山分院副院長慕海容及各科室負責人、青年職工代表參加了此次論壇。論壇上,朝氣蓬勃、思維開闊的市立青年結(jié)合自己的工作,暢談了自己的思考和建議。

堅持做一件事不容易,把它做好更不容易。青年論壇無論采取何種形式,什么主題,讓醫(yī)院快速健康發(fā)展始終是論壇的主旋律。醫(yī)院的快速發(fā)展不但要靠院領(lǐng)導掌舵領(lǐng)路,還要全院職工一起努力。只有我們每個人都各司其職,盡職盡責,人人都把自己當成醫(yī)院的主人,我們的醫(yī)院才會大踏步向前邁進!
門診運營的提升對于不同科室,不同醫(yī)務(wù)人員具有不同的思路。對于門診各科室醫(yī)務(wù)人員來說,一方面只有自己的醫(yī)療技術(shù)和基礎(chǔ)理論必須過硬,才能為疾病診斷提供堅實的基礎(chǔ)支撐;另一方面要注意服務(wù)技巧和溝通技巧,懂得服務(wù)因人而異,最適合的就是最好的。輔助科室每個人都要當好自己的角色,要從各種細節(jié)上服務(wù)好病人,服務(wù)好臨床。例如檢驗科,在做好基本服務(wù)的同時,還要及時、準確的出具檢驗報告等。
門診運營的提升對于不同科室,不同醫(yī)務(wù)人員具有不同的思路。對于門診各科室醫(yī)務(wù)人員來說,一方面只有自己的醫(yī)療技術(shù)和基礎(chǔ)理論必須過硬,才能為疾病診斷提供堅實的基礎(chǔ)支撐;另一方面要注意服務(wù)技巧和溝通技巧,懂得服務(wù)因人而異,最適合的就是最好的。輔助科室每個人都要當好自己的角色,要從各種細節(jié)上服務(wù)好病人,服務(wù)好臨床。例如檢驗科,在做好基本服務(wù)的同時,還要及時、準確的出具檢驗報告等。
內(nèi)分泌代謝科 李曉靜:整合醫(yī)療模式 調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)

“巨細無遺 無微不至”是醫(yī)院的服務(wù)理念,門診存在著患者排隊多、往返多、流動人員多,要求就診時間短等特點,這更需要貫徹醫(yī)院的服務(wù)理念,于細微之處著手,展現(xiàn)醫(yī)院的醫(yī)療水平和服務(wù)水平,塑造醫(yī)院的品牌形象。為協(xié)助病人及時就診,應(yīng)利用醫(yī)院現(xiàn)有資源及時對門診的布局進行合理安排,對就診流程進行優(yōu)化,使患者的就醫(yī)過程簡便快捷。同時,隨著經(jīng)濟的發(fā)展,社會的進步,人民群眾的醫(yī)療需求和健康觀念發(fā)生巨大變化,而且隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的深入,醫(yī)療結(jié)構(gòu)也發(fā)生變化,醫(yī)院應(yīng)根據(jù)當前人民群眾的醫(yī)療需求,及時調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),整合醫(yī)療模式,加強門診與病房的溝通協(xié)調(diào),門診各科室之間的配合協(xié)調(diào),促進門診檢查結(jié)果的及時發(fā)放,切實提升患者就醫(yī)體驗。

門診是醫(yī)院的窗口,是醫(yī)院整體運營的重要環(huán)節(jié)。門診服務(wù)的好壞直接影響到整個醫(yī)院的社會聲譽。我們醫(yī)院門診大廳在物質(zhì)資源、環(huán)境方面已經(jīng)很完善,可以方便就醫(yī),在人員配置上,有導醫(yī)和門診醫(yī)生。門診工作不僅要強調(diào)服務(wù)態(tài)度,更要重視醫(yī)生的專業(yè)水準和語言藝術(shù)。在門診病號量相對少的時候,我們有充分的時間與患者溝通,把診治意見向患者表達,并得到患者的認可,但在病號量非常大時,就沒有充分時間與患者溝通,此時就體現(xiàn)出語言藝術(shù)的魅力,如何做到在較短時間內(nèi)了解需要的信息及潛在的信息,掌握病情,并讓患者知道并接受相關(guān)檢查,就需要平時仔細揣摩。良好的服務(wù)態(tài)度、專業(yè)的醫(yī)療技術(shù)、不凡的語言藝術(shù),才能讓病患在門診、乃至整個醫(yī)院擁有賓至如歸的感覺。
泌尿外科肖鵬:簡化門診流程 提升綜合能力

門診是醫(yī)院為病人提供醫(yī)療服務(wù)的重要組成部分,是醫(yī)院管理、人員素質(zhì)、技術(shù)水平等方面的綜合反映。如何快速引導病人轉(zhuǎn)變就醫(yī)理念,快速建立患者對醫(yī)生的信任度是門診服務(wù)與運營提升不可避免的重要問題。這不僅需要醫(yī)院就診環(huán)境、醫(yī)療設(shè)備等基礎(chǔ)硬件的支撐,更離不開門診醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)水平和綜合能力,以及各科室的協(xié)作。患者前來就診時,良好的溝通技巧,既能準確的把握患者的需求,又能對癥施術(shù),于無形中提升患者的就醫(yī)體驗,提升患者的滿意度,而這需要醫(yī)務(wù)人員不斷積累、學習。門診的許多診斷需要其他科室的協(xié)作,而如何準確、快速獲取診斷依據(jù),簡化門診流程,減少患者等待,對于提升門診服務(wù)水平和提高門診運營水平具有重要意義。

門診工作質(zhì)量是醫(yī)院綜合管理水平的重要體現(xiàn),直接影響醫(yī)院的外部形象和聲譽。收款處與住院部作為醫(yī)院的服務(wù)窗口,對樹立醫(yī)院的總體服務(wù)形象有重要作用,看上去收款工作整日坐在計算機前機械的重復操作收款、辦理出入院、辦理報銷手續(xù)等簡單操作,似乎不需要很高的技術(shù)含量,也不必承擔性命之托的巨大壓力。然而,科室工作無小事,于細微之處見真功。當我們面對病號集中時,應(yīng)懂得換位思考,耐心細致,不厭其煩,既要讓他們明白你的意思,更要注意講話的口氣和語調(diào),既要使所收取的各項費用準確無誤,又要減少病人額外的負擔和麻煩,既要大方得體,又要堅持原則,努力克服程序上的弊端,不斷提高工作效率,于細微處方便好、服務(wù)好患者。
康復科郭花珍:發(fā)揮自己職責 推動醫(yī)院發(fā)展

對于門診運營,我認為應(yīng)該從四個方面考慮:一是宣傳,宣傳就是做到“未睹其人,先聞其聲”,知道你是干什么的,怎么干,患者才會有目的的來;二是環(huán)境,病人來院就診,第一印象是環(huán)境,門診是一個醫(yī)院的窗口,環(huán)境要整齊、明亮,讓患者心情較為舒暢;三是服務(wù),服務(wù)不是一個口號,更涉及執(zhí)行力,病人有投訴、有問題,是否能得到合理處理辦法,防止再犯是我們值得考慮和反思的;四是質(zhì)量,質(zhì)量有硬件、軟件之分,醫(yī)院的CT、MRI等硬件設(shè)備都是很先進的,醫(yī)院提供了硬件平臺,我們更要注重醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)德等軟件的提升。作為青年醫(yī)務(wù)人員要懂得學習,有朝氣、有干勁,不斷提升自我專業(yè)技能和綜合素質(zhì),更要立足崗位,腳踏實際,不斷在為患者服務(wù)的同時實現(xiàn)自我價值。

習近平總書記在十九大報告指出,我國社會主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。社會矛盾的轉(zhuǎn)變,表明人民群眾的健康理念,醫(yī)療服務(wù)需求已發(fā)生轉(zhuǎn)變,同時,隨著健康中國戰(zhàn)略的實施和國家醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的不斷深入,對醫(yī)院門診的運營結(jié)構(gòu)、管理模式等也提出了新的要求。醫(yī)院要以病人為中心,主動把握市場規(guī)律,找準人民群眾的醫(yī)療需求突破口,不斷簡化門診流程,規(guī)范門診制度,著力提升門診管理水平和管理效率,積極拓展送藥上門、送醫(yī)上門等外圍服務(wù),更好地為人民健康保駕護航,不斷為建設(shè)健康中國添磚加瓦。
更多服務(wù),更多付出才能更多收獲。全體青年職工不僅要立足崗位,主動學習,努力提高自身素質(zhì)和綜合能力,樹立“為健康創(chuàng)立價值”的觀念,不斷尋求新突破;更要堅定信心,明確目標,團結(jié)協(xié)作,不斷推動市立醫(yī)院“夢想號”列車駛向更加燦爛美好的明天。
更多服務(wù),更多付出才能更多收獲。全體青年職工不僅要立足崗位,主動學習,努力提高自身素質(zhì)和綜合能力,樹立“為健康創(chuàng)立價值”的觀念,不斷尋求新突破;更要堅定信心,明確目標,團結(jié)協(xié)作,不斷推動市立醫(yī)院“夢想號”列車駛向更加燦爛美好的明天。
文:宋彥貴