10月12日，山醫(yī)集團第三醫(yī)院黨委書記王曉晨、副院長姚欣帶領30余名中層管理干部，蒞臨我院交流學習，共同探討“6S”管理工作，分享管理經(jīng)驗，相互促進。濰坊市市立醫(yī)院黨委書記、董事長鄭海妹，山醫(yī)集團副主席、濰坊市市立醫(yī)院副院長李德明、楊瑞及行政職能部分負責人參加座談會并陪同參觀。
醫(yī)院黨委書記、董事長鄭海妹
會上，鄭海妹書記代表醫(yī)院對山醫(yī)集團第三醫(yī)院各位同事的到來表示誠摯歡迎，并針對醫(yī)院“6S”管理工作進行了介紹與經(jīng)驗分享。她指出：“6S”管理工作是我院近期統(tǒng)領各項工作的重點，根據(jù)《濰坊市市立醫(yī)院6S質(zhì)量管理年活動實施方案》，醫(yī)院扎實推進“6S”管理工作，醫(yī)院局部環(huán)境、院容院貌發(fā)生了較大變化，樣板科室“6S”管理成效顯著，取得了階段性的成果。6S管理不僅僅是口號，更是一套行之有效的組織管理方法。“6S”管理工作需要做到全院、全員、全程持續(xù)推進，將6S管理融入到點滴實踐中，把“6S”管理作為一種習慣并升華為自我管理的動力，從而打造安全高效的醫(yī)療品質(zhì)，展現(xiàn)出職工的精神風貌和醫(yī)院的良好風范。
山醫(yī)集團副主席、濰坊市市立醫(yī)院副院長李德明
李德明副院長強調(diào)，“6S”管理作為現(xiàn)代醫(yī)院管理的關鍵，也是醫(yī)院管理的基礎，在醫(yī)院推行“6S”管理，不僅能夠改善醫(yī)院的辦公環(huán)境、醫(yī)療環(huán)境，還能夠提高醫(yī)務人員的工作效率，提高整體服務水平。希望雙方多溝通，多交流，促進共同發(fā)展。
山醫(yī)集團第三醫(yī)院黨委書記王曉晨
王曉晨書記對山醫(yī)三院“6S”管理工作基本情況進行了簡要介紹。他講到：全面推行“6S”管理，是醫(yī)院精細化管理的現(xiàn)實需要，有利于提升醫(yī)院全面質(zhì)量管理水平，促進醫(yī)院更好更快的發(fā)展，希望與會人員在交流學習的過程中認真學習領悟市立醫(yī)院“6S”管理建設的方法與內(nèi)涵，將先進的思維方式與管理方法帶回去并認真貫徹落實，從而達到全院全員“整體形象好、環(huán)境氛圍好,工作習慣好”的管理效果。
隨后，“6S”管理辦公室韓佳君主任以PPT的形式，圖文并茂地講解了我院開展“6S”管理的具體做法。韓主任以“全力推進‘6S’管理，促進規(guī)范管理上水平”為題進行了交流分享，從“依據(jù)實施方案，‘6S’管理工作穩(wěn)步推進”“以‘6S’管理為抓手，院容院貌大改善”“全院上下‘6S’，觸發(fā)新的感動與驚喜”三個層面介紹了醫(yī)院的經(jīng)驗，并展示了醫(yī)院“6S”管理后的良好風貌。
座談結束后，山醫(yī)三院一行在“6S”管理辦公室的陪同下到我院普外泌尿病區(qū)、呼吸內(nèi)科病區(qū)、檢驗科、門急診、心電圖室、手術室等部門進行了交流學習。所到之處，醫(yī)院環(huán)境整潔美觀，各科室定制管理規(guī)范，員工素質(zhì)良好，物品分類明確、擺放有序，標識標簽清晰明了，對我院的“6S”精益管理工作給予了高度的評價和認可，紛紛表示醫(yī)院“6S”管理工作中的先進經(jīng)驗和方法值得他們學習借鑒，回去后將深入討論，將學習成果轉化為工作實效，為患者提供溫馨潔凈的就醫(yī)環(huán)境，并對市立醫(yī)院指導交流表示衷心的感謝。
“6S”管理永遠沒有止境，是一個螺旋式上升的發(fā)展過程，醫(yī)院將始終嚴格按照集團發(fā)展規(guī)劃要求，在“心”的起點上積極轉變轉念，從思想深處認識到實施“6S”管理的重要性和必要性，讓“6S”成為一種習慣，更是將其作為促進醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的不竭動力，促進醫(yī)院與集團協(xié)同發(fā)展。
