12月17日下午，醫(yī)院召開2021年醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會年度工作會議，黨委書記、院長鄭海妹，三家醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員，中層管理人員及質(zhì)控員們120余人參加本次會議。會議由副院長鄒晨容主持。
首先，八大質(zhì)量管理委員會負(fù)責(zé)人就各自委員會2021年工作重點(diǎn)、亮點(diǎn)，存在問題及整改措施和明年工作計(jì)劃等方面進(jìn)行了匯報(bào)。
醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會 劉偉
護(hù)理質(zhì)量與安全管理委員會 劉海英
感染管理委員會 劉長愛
藥事管理與藥物治療學(xué)委員會 董麗華
病案質(zhì)量管理委員會 史文惠
臨床輸血管理委員會 陳秀嵐
醫(yī)學(xué)裝備管理委員會 李慶偉
安全生產(chǎn)監(jiān)督委員會 何順堂
醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會 張言
匯報(bào)環(huán)節(jié)后，與會科主任紛紛就各大委員會年度工作發(fā)表意見和建議，同時根據(jù)自己科室情況各抒己見，談了明年的打算。部分領(lǐng)導(dǎo)班子成員針對分管工作進(jìn)行了總結(jié)點(diǎn)評。
最后，鄭海妹院長就本次會議作重要講話。她首先分析了今年的工作情況，雖然受疫情影響，但業(yè)務(wù)收入整體情況好轉(zhuǎn)，醫(yī)療質(zhì)量、疫情防控工作到位。二是護(hù)理質(zhì)量與安全管理委員會和醫(yī)院感染管理委員會做了大量工作，取得了突出的成績，也有個別質(zhì)量管理委員會匯報(bào)羅列問題，類似部門總結(jié)，需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)提高，站在全院管理的角度看問題，拿出切實(shí)可行的改進(jìn)措施，閉環(huán)管理，真正做到PDCA。三是醫(yī)院實(shí)行三級質(zhì)控?？剖业囊患壻|(zhì)控是醫(yī)療質(zhì)量管理的基礎(chǔ)。嚴(yán)格的科室一級質(zhì)控使質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)得以保證，是醫(yī)療質(zhì)量管理中的重要環(huán)節(jié)。二級質(zhì)控方面，部分行政職能部門責(zé)任意識有待加強(qiáng)。院級質(zhì)控作為第三級質(zhì)控做的相對到位，但需要創(chuàng)新與突破。四是2022年質(zhì)控要有新氣象。各科室負(fù)責(zé)人要發(fā)揮好帶頭作用，真抓實(shí)干，通過對各項(xiàng)指標(biāo)的分析，不斷改進(jìn)完善，抓好科室質(zhì)量與安全管理，緊跟醫(yī)院發(fā)展步伐，進(jìn)一步提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。發(fā)揮各職能科室作用，齊抓共管形成合力。各專業(yè)委員會要履職盡責(zé)發(fā)揮好自身作用，2022年至少找出2個主要問題，采取切實(shí)有效措施，堅(jiān)持常抓不懈，確保醫(yī)院質(zhì)量與安全管理工作取得實(shí)效。
