山醫(yī)集團醫(yī)院管理專家委員會副主席張化一
山醫(yī)集團醫(yī)院管理專家委員會副主席張化一在反饋會上作重要講話，并指出醫(yī)院亮點：醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子認真執(zhí)行集團的決定，班子成員分工明確、責任落實到位，在短時間內(nèi)對醫(yī)院環(huán)境、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)院管理有較大改善和提升，運用新思維、新觀念，調(diào)動員工積極性，集思廣益，不斷推動醫(yī)院發(fā)展，擴大醫(yī)院影響力。對存在的問題提出建議和要求：一是要加大對“6S”的貫徹執(zhí)行，積極拓展，將“6S”管理貫徹到醫(yī)院發(fā)展的各個環(huán)節(jié)；二是不斷加強學(xué)習和培訓(xùn)，不斷提升醫(yī)療技能；三是培育全局思維，加強管理思路，充分發(fā)揮員工的積極性，集思廣益；四是加強對醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子新觀念、新制度、新方法的學(xué)習理解；五是主動學(xué)習國家政策，貫徹執(zhí)行國家醫(yī)保的規(guī)章制度；六是堅持早交班制度，發(fā)揮優(yōu)勢，遇到問題及時、快速解決。
山醫(yī)集團醫(yī)院管理專家委員會委員張健作詳細反饋
山醫(yī)集團醫(yī)院管理專家委員會委員吳旭東作詳細反饋
山醫(yī)集團綜合二部經(jīng)理林欣樂作詳細反饋
靳院長作發(fā)言表態(tài)：檢查組針對醫(yī)院實際情況的意見和建議，我們將認真梳理、整理，加以改進，不斷貫徹實施集團“6S”規(guī)章制度，把“6S”深入到醫(yī)院的各個環(huán)節(jié)，不斷加強醫(yī)院管理，提升內(nèi)涵質(zhì)量，加強成本控制，改善醫(yī)療耗材等相關(guān)問題，樹立醫(yī)院特色品牌，擴大醫(yī)院影響力，為鳶都人民的生命健康做出應(yīng)有的貢獻。
